PERSOFLEET
Aus dem Fuhrpark.
Für den Fuhrpark.
Führen – statt nur verwalten
Klare Aufgaben. Verbindliche Abläufe. Sichtbare Leistung.
Ich kenne den Fuhrparkalltag aus langjähriger eigener Verantwortung. Damit ein Betrieb funktioniert, müssen aus Vorgaben verlässliche Gewohnheiten werden.
Genau dafür ist PersoFleet entstanden: Erwartungen klar vermitteln, die Umsetzung nachvollziehen und gute Arbeit sichtbar machen.
Aus Erfahrung wurde eine Idee.
Der Weg vom Fuhrpark-Leider zum Fuhrparkleiter:
Fahrer wechseln Fahrzeuge, Anhänger und Auflieger. Schäden werden irgendwie telefonisch oder per WhatsApp gemeldet.
Und direkt kommen Fragen auf: Ist der schon bekannt? Informationen fehlen. Wer hatte das Fahrzeug zuletzt…? Während das Telefon ständig klingelt, muss geklärt werden: Was ist dokumentiert? Wer kümmert sich darum? Und was wurde tatsächlich erledigt?
Ich kenne diese Situationen aus meiner Arbeit als Fuhrparkleiter. Informationen zusammentragen, nachfragen, erinnern und offene Aufgaben nachhalten gehören zum täglichen Geschäft.
Eine klare Ansage muss im Alltag etwas bewirken.
Ein Schaden, der nicht gemeldet wurde. Eine Aufgabe, die liegen bleibt. Eine Anweisung, die zum wiederholten Mal erklärt werden muss. Als Fuhrparkleiter kennt man solche Situationen. Sie kosten Zeit, Geld und irgendwann auch Geduld.
Mich hat dabei besonders beschäftigt: Wie bekomme ich Verbindlichkeit in den Alltag? Wie werden aus Vorgaben feste Gewohnheiten? Und wie erkenne ich diejenigen, die ihre Arbeit zuverlässig machen und Verantwortung übernehmen?
Ich wollte gute Arbeit sichtbar machen und belohnen können – auch über Prämien. Nach klaren, nachvollziehbaren Kriterien. Wer sorgfältig arbeitet und vereinbarte Aufgaben erfüllt, soll etwas davon haben. Werden diese Anforderungen nicht erfüllt, muss sich auch das in der Bewertung widerspiegeln.
Daraus entstand die Idee für PersoFleet. Fahrer sollen wissen, was von ihnen erwartet wird. Verantwortliche sollen erkennen können, was umgesetzt wurde und wo sie eingreifen müssen. So lässt sich Leistung anerkennen und Fehlverhalten gezielt ansprechen.
Für mich bedeutet Führung, klare Erwartungen zu setzen, ihre Umsetzung einzufordern und konsequent dranzubleiben. PersoFleet soll dabei helfen, diesen Anspruch im täglichen Betrieb umzusetzen.
Die Menschen hinter PersoFleet
Alexander Berghäuser
Bernhard Schneider
Florian Aßmus
